我行召开2021年度党建暨经营工作会议

2月5日，我行召开2021年度党建暨经营工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届五中全会、中央经济工作会议精神、金融监管政策精神和市委十一届十次全会暨经济工作会议部署，以新发展理念为引领，动员全行党员干部员工奋力拼搏，全面开启新阶段滨农发展新征程。会议听取了2020年全行整体经营情况分析，部署了2021年经营工作、党委工作和纪委工作，并对先进集体和个人进行表彰。

党委书记、董事长夏仁江指出，2020年面对突如其来的疫情冲击、持续承压的宏观经济、日益激烈的市场竞争等一系列重大困难和严峻挑战，在市委、市政府和监管部门的大力支持下，总行党委统筹推进疫情防控和经营发展，全行上下顶压奋进，勠力同心，坚毅前行，发展呈现出强化党建引领、坚持战略导向、聚焦提质增效、深化体制机制改革、筑牢风控体系五大特点，组织架构、体制机制、风险管控、科技支撑、队伍建设正在发生系统性整体性重塑，“三个银行”建设扎实迈进，初步蹚出了一条高质量发展的路子。

夏仁江强调，面对重要战略机遇期、风险挑战承压期、跨越发展窗口期“三期”叠加的独特机遇，我行进入了“好银行”建设新阶段，要乘势而上，集中精力落实新发展理念，服务新发展格局。一是坚持稳中求进，以进促稳，坚定推进“增存款、降不良、强内控、促改革”，一鼓作气，打好“翻身仗”。二是以服务党和国家发展为己任，聚焦主责主业，向结构优化转型、向绿色发展转型，为“六稳”“六保”作出新贡献。三是未雨绸缪树立底线思维，增强“有守”“有为”意识，牢牢把握主动权。

夏仁江指出，要抢先抓早、树立信心、真抓实干，营造“比学赶帮超”的干事创业氛围，在五个方面争高低见分晓。“比”是基础，要有强烈的竞争意识，勇于在“赛马场”上脱颖而出，把完成市里交办任务和行里交办任务作为检验干部担当的标准。“学”是前提，做到主动学习、终身学习，增强本领，着力提高“七个能力”。“赶”是关键，坚持从头抓紧、全程发力，把“赶”的动力真正激发出来。“帮”是胸怀，牢固树立全行“一家人”理念，用战略眼光强化协作联动。“超”是目标，始终保持“勇争一流” “一鼓作气” “高效快干”的状态，在高质量发展、争先进位上论英雄。

夏仁江要求，要强化党建引领，在执行落实上下功夫，确保政令畅通。一要旗帜鲜明讲政治，必须增强政治意识，善于从政治上看问题，善于把握政治大局，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二要落实管党治党责任，各级领导干部要充分发挥全面从严治党引领保障作用，率先打样，做到“五个带头”，以马不离鞍、缰不松手的定力，以反复抓、抓反复的韧劲，把严的主基调长期坚持下去。三要发扬钉钉子精神，充分发挥引领示范作用，敢于对阻力叫板、跟问题较真，更加重事功、练事功、善事功，以实效论成绩，以变化看成败，以结果论英雄。

党委副书记、行长庞珺对2021年重点工作作出部署，指出要深入贯彻落实市委、市政府部署和监管部门要求，坚持“稳中求进、以进促稳”工作总基调，强化底线思维和系统观念，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，推动构建新发展格局，以建设“三个银行”为目标，坚守定位、聚焦主业，持续推进“增存款、降不良、强内控、促改革”四项任务，狠抓基础管理、基础风控、基础客户、基础服务、基础存款，打好机制转换、结构调整、转型发展翻身仗。全年重点抓好八项工作：一是扎实抓基础客户和基础存款，圈链结合增加对公存款，场景融合增加个人存款，扩展同业授信增加信用类同业负债，稳固提升低成本存款占比。二是扎实抓项目落地，聚焦重点领域和优势行业，大力支持民营、中小微企业和“三农”发展，构建上下协同联动营销体系，实现资产业务早投放、多投放。三是扎实抓收入来源，加强与非银金融机构合作，主动参与市场化运作，优化理财产品体系，提高金融市场和资产管理业务的利润贡献度。四是扎实研究新思路新手段，运用投行思维盘活转化不良资产，丰富清收手段，完善考核机制，推动不良资产清收转化实现新突破。五是扎实强化利润导向，强化经济增加值理念，提高新增不良考核权重，突出“降成本、增收益”，建设价值银行。六是扎实提升风险管控能力，加强资产全流程风险管控，完善全面风险管理体系，建设合规银行。七是扎实强化科技支撑，强化基础运维建设，加快重点系统落地，加强项目管理，提高用户交互体验顺畅度，建设智慧银行。八是扎实提高人力资源管理效能，优化聘用机制，深化考核评估，着力加强培训，为全行发展提供人才保障。

会议要求，全行要迅速传达学习贯彻会议精神，把思想和行动统一到党委决策部署上来，细化任务分解，密切协调配合，凝聚共识、鼓足干劲、满怀信心、开足马力，确保全年工作开好局、起好步，奋力开启新滨农建设新征程，以优异成绩迎接建党100周年。

会议由党委副书记、监事长靳立明主持，会议以现场和视频方式召开，各级负责人350人参会。