情真不觉严冬冷岁末慰问暖基层

2012年12月31日，行领导分别带队，分五路赶赴基层开展慰问活动。

　　党委书记、董事长赵峰，董事会秘书韩泽县一行冒着严寒来到滨海新区事业一部、后督中心、现金中心、海港支行、黄海支行、信阳支行，慰问结算日坚守岗位的广大一线的干部员工。赵峰书记每到一处都与大家一一握手，亲切询问大家工作、家庭情况，嘱咐大家做好工作，注意身体。赵书记看的仔细，问得深情，大家回答认真、表述心情。慰问现场成为一次干群之间热情交流的会场，暖流在员工心中涌动。在事业部会议室，召开了由事业部领导、支行长及相关人员参加的座谈会，赵峰倾听基层意见建议，对于基层提出的增加理财产品的连续性、自助机具投放、充实一线柜员等建议，他表示，总行将认真研究，尽快拿出具体解决方案。

赵峰指出，2012年，我行进一步深化改革，调整完善营销体系，经营管理更加科学。半年多来，全行管理得到加强、存款增长显著、不良有效控制，可持续发展效果明显，为我行第一个5年发展画上了圆满的句号。2013年，是我行第二个五年计划的开局之年，我行在管理上定位为“管理质量年”，要做好以下工作：一是充分发挥我行区位优势，服务滨海新区，深耕细作、做大做强，实现与滨海新区共成长。二是始终坚持我行服务“三农”、服务中小企业、服务社区的市场定位，加强服务，赢得客户，赢得市场。三是加强管理的高质量、科学化、制度化，通过企业文化建设和执行力的提升，提升管理水平、增强企业凝聚力，形成核心竞争力。四是充分发挥事业部职能，理顺事业部和支行、支行和客户经理的关系，通过科学、规范、严格、高效的管理和激励机制的完善，进一步推动我行各项经营实现快速增长。

行领导慰问基层员工，使基层干部员工备感关怀。广大干部员工表示，在新的一年里，在行党委带领下继续发扬拼搏精神，鼓舞干劲，务实创新，为我行的发展再立新功。傍晚，华灯初上，各路慰问队伍带着基层员工的期望回到总行，开始了筹划明年的工作。（党群部李悦）